McGuffin Inc.

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ITコンサルティング・システム開発

DX推進・業務改善・ECサイト構築において、要件定義から開発体制の構築、開発管理までを担います。

主な対応

要件定義RFPベンダー選定オフショア開発ニアショア開発インフラ構築アプリ開発業務システムポータルCMS導入ECサイト構築

要件定義から定着まで

マーケティングとITの両軸を持つため、業務要件をシステム要件に正確に翻訳しながら推進します。業務分析と要件定義を担うBA（ビジネスアナリスト）、開発を管理するPMのどちらでも対応し、オフショア・ニアショアの開発パートナーを含む体制構築とインフラの設計・構築まで範囲に含みます。ECサイトは、要件定義から構築までを担当します（構築後の運用はマーケティング側で担当します）。

対応内容

  1. 01業務課題の分析と要件定義書の作成（As-Is / To-Be分析）
  2. 02ベンダー選定支援（RFP作成・提案評価・契約交渉）
  3. 03アーキテクチャ・インフラ基盤の設計と構築（AWS・GCP・Azure 等）
  4. 04オフショア・ニアショア開発の体制構築と品質管理（ベトナム・国内の開発パートナー）
  5. 05SaaS導入の要件整理と設定（Salesforce・HubSpot・Adobe Experience Cloud 等）
  6. 06CMSの選定と導入（Adobe Experience Manager・WordPress・Movable Type・Storyblok 等）
  7. 07ECサイトのプラットフォーム選定と構築（Shopify・EC-CUBE・Adobe Commerce 等）
  8. 08開発管理（プロジェクト計画・スプリント計画・レビュー／Jira 等）
  9. 09フロントエンド・アプリの実装（React・Next.js・React Native・Flutter 等）
  10. 10テスト計画・UAT支援・不具合管理
  11. 11リリースと運用体制への移行支援（運用マニュアル・引き継ぎ）
  12. 12AIを使ったコーディングとテストの自動化、設計書の作成、モックアップの試作

参考事例

大手化粧品　マーケティング戦略・実行支援 も担当

D2C向けCRM戦略の立案および実行支援

購買データ分析に基づくリテンション施策の策定と、制作フローの省人化を目的とした業務改善施策の導入。キャンペーン施策の情報設計からLP・システム開発のマネジメント、効果検証に基づくPDCAサイクルの推進。

官公庁　プロジェクトマネジメント も担当

大規模国際イベントにおけるデジタル広報戦略の立案およびWebシステム運営統括

プロモーション戦略の立案からWebサイトの要件定義、および複数ベンダーを巻き込んだ開発・実装プロセス全般の統括。イベント会期中の円滑な情報発信に向けたシステム運用フローの設計とオンサイトでの運用管理。

大手住宅・不動産　ブランディング・プロジェクトマネジメント も担当

大規模コーポレートサイトリニューアル戦略およびシステム要件定義

リニューアルに向けた戦略立案からシステム要件定義、開発・制作プロセスの全般統括。部門横断的なステークホルダーマネジメントの実行、および関連研究施設のブランディング・Webサイト設計戦略の策定。

大手自動車　プロジェクトマネジメント も担当

大規模コーポレートサイトのグローバルリニューアル戦略およびシステム要件定義

全社的なCMS導入およびそれに付帯するバックエンドシステムの要件定義の主導。設計・開発フェーズにおけるエンジニアチームのマネジメントを通じた、大規模なWebシステムリニューアルの推進支援。

大手化学　ブランディング・プロジェクトマネジメント も担当

社内新規事業創出・インナーブランディングコミュニティのシステム構築・運営支援

参加者増加を目的とした認知・理解促進施策の立案と実行。活動発信ポータルサイトや参加者用ダッシュボードの要件定義からシステム開発を通じた、社内イノベーション推進活動の伴走支援。

大手環境設備機器　ブランディング・プロジェクトマネジメント も担当

採用オウンドメディアの全体最適化およびリニューアル支援

サイト全体の課題抽出から複数部署を横断する最適化施策の策定。採用方針の変更に伴うコンテンツの再構成、および採用基盤となるWebサイトの要件定義から開発・実装フェーズまでのプロジェクト統括。

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ほかのサービス

マーケティング戦略・実行支援 →ブランディング →プロジェクトマネジメント →

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