Supporting Challenges,
Cultivating Growth
戦略から実行まで、 ビジネスの挑戦を支える
マーケティング戦略からデジタル施策の実行まで、課題の本質を見極め一気通貫で支援します。
Services
提供サービス
マーケティング戦略からデジタル施策の実行、システム開発、PMOまで、事業成長に必要な4領域を一貫して担います。「戦略だけ」「実行だけ」ではなく、上流から現場まで一気通貫で支援することが私たちの強みです。
01
マーケティング／ブランディング戦略
事業目標を起点に、ターゲット分析・カスタマージャーニー設計・ブランドポジショニングを統合した実行可能な戦略を設計します。「誰に・何を・どう届けるか」の基本軸から予算配分・KPI設計まで一貫して策定します。
- —市場や顧客のデータから、勝機となるインサイトを導き出します。
- —ターゲットの心を動かし、購買へ導く顧客体験（ジャーニー）を設計します。
- —市場における独自の立ち位置を定義し、力強いブランドメッセージを発信します。
02
デジタルマーケティング
SEO・コンテンツ・SNS・Web広告・CRM・MAに加え、Web制作・UXディレクションまで、デジタル領域全体を統合して設計・実行します。チャネル横断で顧客ジャーニーを最適化し、継続的なPDCAで成果を積み上げます。
- —SEOやWeb広告を駆使し、ビジネスを成長させる集客基盤を構築します。
- —ターゲットの目を惹き、成果に直結する質の高いクリエイティブを制作します。
- —SNSやMAを活用したシナリオを設計し、顧客との長期的な関係性を深めます。
03
ITコンサルティング・アプリ／システム開発
DX推進・業務改善・新規サービス開発において、戦略立案から要件定義・ベンダー選定・開発管理まで一貫して支援します。オフショア・ニアショアの開発体制を活用し、コスト効率の高いシステム開発を実現します。
- —ビジネス課題を解決するためのDX戦略と実行ロードマップを描きます。
- —AIはじめ最新テクノロジーを業務プロセス実装し、飛躍的な生産性向上を導きます。
- —開発要件を明確化し、最適な体制構築からRFP作成まで徹底的にサポートします。
04
PM／PMO
複数ベンダー・複数部門が絡む大規模プロジェクトにおいて、推進・統括・調整の中核を担います。体制構築・チーミングから社内教育まで、プロジェクトを成功に導く組織づくりも支援します。
- —複雑なプロジェクト全体の進行を統括し、揺るぎないガバナンスを構築します。
- —メンバーの役割を明確に定義し、目標達成に向かって自走するチームを組成します。
- —多岐にわたるステークホルダーの利害を調整し、円滑な合意形成を導きます。
Case Studies
支援実績
大手企業から成長期のスタートアップまで、BtoB・BtoCを問わず、マーケティング・デジタル・IT領域で100件以上の支援実績があります。
大手化粧品
プロジェクト
D2C向けCRM戦略の立案および実行支援
概要
購買データ分析に基づくリテンション施策の策定と、制作フローの省人化を目的とした業務改善施策の導入。キャンペーン施策の情報設計からLP・システム開発のマネジメント、効果検証に基づくPDCAサイクルの推進。
官公庁
プロジェクト
大規模国際イベントにおけるデジタル広報戦略の立案およびWebシステム運営統括
概要
プロモーション戦略の立案からWebサイトの要件定義、および複数ベンダーを巻き込んだ開発・実装プロセス全般の統括。イベント会期中の円滑な情報発信に向けたシステム運用フローの設計とオンサイトでの運用管理。
大手住宅・不動産
プロジェクト
大規模コーポレートサイトリニューアル戦略およびシステム要件定義
概要
リニューアルに向けた戦略立案からシステム要件定義、開発・制作プロセスの全般統括。部門横断的なステークホルダーマネジメントの実行、および関連研究施設のブランディング・Webサイト設計戦略の策定。
大手建材・住宅設備
プロジェクト
主力商品のリブランディングおよびマーケティングコミュニケーション戦略策定
概要
顧客ヒアリングおよびソーシャルリスニングを通じたユーザー課題の抽出・分析。データに基づくカスタマージャーニーの設計、およびクリエイティブ・PRを含む統合的なコミュニケーション方針の提案・策定。
大手飲料グループ
プロジェクト
グローバルパーパス策定に向けた全社ブランディング戦略の立案
概要
グローバル市場に向けた企業パーパスの言語化および戦略策定支援。国内外のステークホルダー調査に基づくインサイト抽出と、全社的なブランドコミュニケーション方針の設計。
製造
プロジェクト
事業再建を目的としたマーケティング戦略立案・体制構築支援
概要
顧客分析・商品ブランディングの再定義を起点に、マーケティング戦略とKPI設計を策定。オウンドメディア・プロモーション・広告・コンテンツ制作（営業資料・展示会・Web等）まで、体制構築と実行を一気通貫で支援。
この他にも多数の支援実績があります。詳細はお気軽にお問い合わせください。
Our Process
プロジェクトの進め方
マクガフィンでは、課題の「なぜ」を起点に、戦略と実行を分断させない4つのステップでプロジェクトを推進します。一般的なコンサルティングが「戦略提案で終わる」のに対し、私たちは実行フェーズまで責任を持って関わります。
01
Discovery
課題の本質を掘り下げる
ヒアリング・現状調査・競合分析・データレビューを通じて、表面的な課題の背後にある本質的な問題を特定します。「何を解決すべきか」を正しく定義することが、すべての起点です。
02
Strategy
実行可能なロードマップを設計する
課題定義を踏まえ、KPI設定・施策の優先順位付け・リソース計画を含むロードマップを策定します。「現実的に動かせる戦略」を重視し、絵に描いた餅にならない計画を作ります。
03
Execution
スピード感を持って動かす
施策の設計・ベンダーマネジメント・プロジェクト管理・コンテンツ制作ディレクションまで、実行フェーズを幅広くサポートします。クライアント社内リソースとの連携を前提に、スムーズな推進体制を構築します。
04
Review
データで改善し、次の一手を打つ
施策の効果測定・KPI進捗レビュー・振り返りを通じて、継続的な改善サイクルを回します。一過性の施策ではなく、事業の成長に資する仕組みとして定着させることを最終目標とします。
プロジェクトの規模・フェーズによって、Discovery〜Reviewの一部または全体を柔軟にご支援します。「戦略だけ相談したい」「実行フェーズのPMだけお願いしたい」といったご要望にも対応可能です。
About McGuffin
マクガフィンについて
「戦略と実行の断絶」「社内リソース不足」「代理店任せで成果が見えない」——多くの企業が抱えるこれらの課題に、私たちは一気通貫の支援体制で向き合います。
100+
プロジェクト実績
15
対応業種
対応業種
戦略と実行を切り離さない
多くのコンサルタントが「戦略提案で終わる」のに対し、マクガフィンは実行フェーズまで責任を持って関わります。施策が動き、成果が出るところまで伴走することを前提とした支援を行います。戦略の「絵」を描くだけでなく、それを現場で動かす実行力で、「施策が動いている」「数字が変わってきた」という手応えを、御社のチームと一緒に感じることが私たちのゴールです。
マーケティングとITの両軸
マーケティング戦略と、デジタル・IT実装の両方を深く理解しているコンサルタントは稀です。マクガフィンはこの両軸を持つため、マーケ部門とIT部門の橋渡しが自然にできます。「要件が伝わらない」「施策がシステムに落とし込めない」といった壁を、ひとつの窓口で解消します。
大手案件の経験×小回りの利く体制
国内大手広告主の大型IMCキャンペーンから、スタートアップのグロース施策まで、規模や業種を問わず対応してきました。大きなプロジェクトで培ったPMO・品質管理の知見を、フットワーク軽く動ける独立系の体制で提供します。「大手には頼みづらい、でも品質は落としたくない」というニーズに応えます。
Contact
まず、話を聞いてみる
「こんなこと相談していいのか」と思うような段階でも歓迎です。現在の状況や課題をお聞かせいただければ、最適な支援の形をご提案します。
通常2営業日以内にご返信します。秘密保持契約（NDA）の締結も可能です。